管理制度落实难案例

一、原因分析

（一）制度的不完善、不科学

1、制度的制定缺乏科学性。

2、制度的发展变化缺乏延续完善。

3、制度的原则性与灵活性间存在矛盾。

4、制度的制定欠合理。有关政策不能满足职工生产、生活的需要。

（二）制度缺乏可操作性、执行程序繁琐

缺乏可操作性的制度，一方面表现为过于细化、量化、标准太高太严等，这样要么使制度执行起来十分困难，要么使制度执行的成本非常大。另一方面就是过于笼统，说明不清，标准不明。执行起来要么不知约束谁，无法确定谁违反了制度。程序在制度执行中是必不可少的，适当的程序对制度执行的质量有保证作用。程序涉及到层次和幅度两个方面，制度的执行程序要求两者的和谐。一项制度执行，其中的层次过多，幅度过宽，势必造成边际成效下降甚至对制度执行起负面作用。

（三）组织的领导力不够、团队的执行力不够

1、领导组织、宣传不到位。

2、领导的带头作用不够。

3、制度的监督检查、考核不到位。

二、对策措施探讨

随着践行科学发展观的不断深入，本着简单、有效、适用的原则，除制定便于操作、可行性强的制度外，要进一步解放思想，完善有效的管理、考核机制，明确职责、强化执行力，开展凝心聚力等活动，改进作风，赢得干部的归属感、认同感，提高职工遵纪守法的自觉性。

（一）培养政府干部文化，促进规章制度落实

制度的执行必须依赖制度文化的力量，积极培养政府干部文化，培育干部认同制度、执行制度的意识，营造尊重制度、以制度作为行动最高准则的文化氛围，促进企业规章制度落实。

1、建立以人为本的干部制度。

2、培养干部的核心价值观。

3、打造学习型组织、创建学习型干部。

（二）领导是规章制度要落实到位的根本

（三）明确责任，实行层层责任制

（四）建立完善的管理、跟踪监督、检查和考核机制

1、加强对制度的宣传、完善修订。

2、强化制度的执行、沟通与反馈。

3、强化制度监督检查人员的责任心。

疫情期间海大源国考面试线上课程简介

疫情期间，不停学！

海大源特开设了国考面试线上课程供广大考生学习。

一、教学形式

疫情期间：小班制，远程面对面结构化一对一面试训练+结构化多人小组训练+专岗专训。分屏技术实现线上跟线下训练效果一样，只是场地不同。老师、学员、PPT及其他资料在分屏上实现教学互动。

二、线上实时互动课程安排

上午：唐老师上课【全真模拟，实战强化】

下午：郑远强教授上课【实战切入、理论夯实】

（一）上午上课内容

唐老师，结构化小组/结构化面试实战模拟训练课程。

疫情期间采取网上上课形式（师生线上面对面在线上课，实时指导）。

1、结构化小组面试演练

线上分组，每组同学分A、B、C编号

按照结构化小组流程进行演练。

（1）答题次序（每人每题限时2分钟）

第一题做答次序：A、B、C

第二题做答次序：B、C、A

第三题做答次序：C、A、B

（2）点评及回应流程（点评1人限时2分钟，回应限时2分钟）

A点评B，A点评C，B回应A，C回应A

B点评C，B点评A，C回应B，A回应B

C点评A，C点评B，A回应C，B回应C

上课流程：分组（编号）→模拟答题→老师点评及演示，以具体题目及学员答题为例，分析点评和回应技巧。

2、结构化面试演练

（1）时间及题目

20分钟以内4道题/5道题

（2）练习方式

读题，答题

（二）下午上课内容

郑远强教授，国考实战模拟理论点睛及系统知识模拟训练串讲。

疫情期间采取网上上课形式（师生线上面对面在线上课，实时指导）。

上课流程：

以题实战，归类循环教学：

郑教授18类面试题型技巧分类讲解【理论引导】

→选取归类题型典型题目，学员在线模拟答题【实战体验】

→郑教授以学员答题为例，指导并讲解解题技巧【理论夯实】

→郑教授做示范答题演示【示范强化】

三、时间安排

2020年2月2日至面试

上午：09:00-12:00

下午：15:00-18:00

四、培训费用

培训费用：3800元（包含线上、线下）

五、培训内容

国考面试各类题型知识及解题技巧，国考面试真题精讲精练，面试模拟模考题及预测，时政题型及预测，面试礼仪及着装等。

地址：海南海口美兰区海甸五西路31号海悦国际A座18楼（海南大学北门旁）

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