海南公务员面试答题素材积累：目标管理（2020.4.23）
目标管理(MBO)
目标管理的由来：1954年，美国管理学家彼得·德鲁克（Peter․Drucker）在《管理的实践》中提出了目标管理的概念。
什么是目标管理？通过一种专门设计的过程，将组织的整体目标一级接一级地转换为各级组织，直至个人的具体目标，并制定相应的实现目标的保证措施，形成如下图的一个目标体系。目标完成情况作为各部门或个人绩效评定的依据。 MBO不是用目标来控制下级，而是用它来激励下级。
目标管理的层级结构
目标管理的特点：明确目标：MBO中目标应具体、明确，如，降低成本7%等。参与决策：MBO用参与的方式决定目标，上级和下级共同参与目标的选择和对如何实现目标达成一致意见。规定期限：每一个目标的完成都有一个明确的时间界限，如3个月、6个月或一年。反馈绩效：MBO寻求不断将实现目标的进展情况反馈给个人，以便他们能够调整自己的行动。也包括正式的评估会议，上下级共同回顾和检查进展情况。
真题:南辕北辙：在太行山区遇见了一个人，正面朝北面驾着他的车，他告诉我说：我想到楚国去。我说：您到楚国去，为什么往北走呢？他说：我的马很精良。我说：你的马虽然很精良，但这不是去楚国的路。他说：我的路费很多。我说：你的路费虽然多，但这不是去楚国的路。他说：我的马夫善于驾车。可是，这几个条件越好，离楚国就越远。请你结合自己的工作，谈谈对你的启示？
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